Certified World Class Human Capital Management American Academy (CHRA)

Certified World Class Human Capital Management American Academy (CHRA)

Jakarta, 18 July 2016 – 27 July 2016

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Investasi : Rp 17.500.000,- ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Ibis Jakarta Senen, Jl. Kramat Raya No.100, Senen, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10420

Pada saat ini di dalam dunia bisnis sedang terjadi badai krisis ekonomi dan keuangan yang bersifat global sehingga mengakibatkan pertumbuhan ekonomi terganggu. Hal ini dialami oleh banyak negara termasuk Indonesia walaupun dampak yang dirasakan masih tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun keunggulan operasional (operational excellence). Dalam kaitannya dengan hal itu, maka pengembangan dan manajemen SDM menjadi sangat penting, terutama apabila dilihat dari dua sisi, yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan dan mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif serta mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global. Pendek kata sudah saat ini organisasi maupun perusahaan membutuhkan SDM yang memiliki keterampilan bisnis yang didukung oleh manajemen SDM yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Oleh karenanya menjadi mitra strategis para pengambil keputusan baik di dalam organisasi pemerintah maupun perusahaan, para pimpinan maupun staf dalam bidang SDM dituntut untuk menguasai proses manajemen SDM dengan baik.

Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik.  Salah  satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice.

Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan World Class Human Capital Management Program. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.

Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi di lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan.

OBJECTIVE GOAL

  1. Meningkatkan wawasan peserta mengenai pengetahuan tentang konsep manajemen sumber daya manusia level global/dunia.
  2. Meningkatkan keterampilan perumusan strategi, kebijakan dan program bidang SDM dengan level global/dunia.
  3. Membangun kompetensi change champion yang bermanfaat bagi transformasi pada lingkungan organisasi anda saat ini

MODULES

Modul Materi Duration
Pre Requisite Modul 1
  • Human Resource Management Strategy
  1. What Is HCM And Why We Need To Know And Understant
  2. The Meaning Of “Strategy”
  3. HR Strategy : HR System & Performance Management System
  4. Perfomance Management System & Balance Scoercard
  5. Model For Competency – Based Human Resources Processes
  6. What Responsibilities And Roles Do HR Departements Perform?
  7. What Skills Do HCM Professionalls Need
  8. How Is The HCM Function Changing?
  9. The HCM Professionnal
  10. Competitive Challenges Influencing Human Capital Managemen (HCM)
  • HR Strategy
  1. Context Of HR System
  2. HR Strategy Strategic Roles
  3. HR Strategy Consistency
  • Managing Your HR Career
  • HRD Competency Disctionary
  • Competency Base HR
  • Assessment Centre by trainer
2 Days
Modul II 1.   Current Issues on HCM

  • Globalization and Its Impact on HCM
  • Global Mobility
  • Cultural Diversity
  • Global HR Competency

 2.   International HCM Challenges

  • Building a Top-Quality Workforce
  • Developing World Class HR Professional
  • Overview about HR Dept. Functions & Roles
  • Strategic Role of International HRM
  • HR Competency Profile

 3.   Developing World Class HR Professional

  • Overview about HR Dept. Functions & Roles
  • Strategic Role of International HRM
  • HR Competency Profile

 4.   Organization Development

  • Defining organization’s vision and mission
  • Core competencies
  • Oganization value
  • Organization structure
  • Develop job description
  • Competency Model and it’s implications

5.   Industrial Relations

  • Industrial relation concept and strategy
    • Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
    • Employment agreement and contract
    • Labor dispute settlement
  • Assessment Centre By Trainer
3 Days
Modul III 1.    Recruitment & Selection

  • Effective recruitment
  • Process and step
  • Selection techniques and tools.
  • On boarding and orientation program

2.   People Development

  • Strategic role of people development functions
  • Training needs analysis
  • Competencies gap assesment
  • High potential development
  • Talent Management
  • Succession planning
    •   Setting up professional development plan and objective

3.  Performance Management

  • The importance of good performance management
  • The principle of performance management
  • Performance evaluation cycle

4.   Compensation and Benefits

  • Compensation and benefit strategy and philoshophy
  • Designing compensation and benefit system
  • Salary structure and employee grading system
  • Job evaluation
  • Salary survey and review

5.   Assessment Centre By Trainer

2 Days
Final  All of the participant should be writing on the paper for study case from module 1, 2 and 3Last of the time all participant having examination by 50 Question from American Academy CHRA (Certified Human Resources Analysis ) 1 Day

METODOLOGI:

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Konsultasi Interaktif
  4. Tugas Individual dan Kelompok
  5. Ujian Sertifikasi

CATATAN:

Setelah Peserta Mengikuti Program Certified World Class Human Resources Management America Academy Peserta Mendapatkan 2 Certificate :

  1. Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy ( International )
  2. Certificate Attendance Spectra Centre ( National )
  3. Untuk Gelar CHRA Dari America Academy Bisa Di Cantumkan Di Belakang Nama Peserta Yang Sudah Mengikuti dan Menyelesaikan Ujian Setelah Pelatihan 8 hari.

Trainer Team :
Drs, Hendra Kusnoto, SPsi, MM
Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM, Jurusan Psikologi Perkembangan. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI . Beliau juga sempat mendirikan Fakultas Psikologi  swasata pertama di Indonesia dan menjadi Dekan dan mengajar di Fakultas Psikologi Universitas Persada Indonesia YAI pada tahun 1987  sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk Dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia, manajemen strategis dan manajemen perubahan serta Good Corporate Governance (GCG). Pada tahun 1996 beliau mengikuti studi di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya dan melanjutkannya dalam bidang Business Administration and Management di Melbourne University. Beliau sempat juga bekerja di perusahaan tambang terbesar di Australia (Broken Hill Propriety/BHP) di Melbourne. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia yang diterbitkan oleh PT Gramedia pada tahun 2001. Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen strategis dan sumber daya manusia, pada tahun 1997, beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (Inital Public Offering) PT Antam untuk menjadikannya sebagai perusahaan public. Di samping itu beliau juga terlibat di dalam berbagai tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha, maupun Manajemen Sumber Daya Manusia, Good Corporate Governance dan manajemen perubahan. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun melalui pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, GCG dan manajemen sumber daya manusia. Disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani al., Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain.

Pendaftaran Online | INFO-TRAINING.COM
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 085102495051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days