Manajemen Kompensasi/ Remunerasi (JAKARTA)

Manajemen Kompensasi/ Remunerasi (JAKARTA)

Date: 3-4 December 2015
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Dasar Manjemen Kompensasi / Remunerasi
  2. Peraturan Perundangan di Indonesia
  3. Sistim Penggajian / Pengupahan
  4. Konsep dalam Pengupahan / Penggajian
  5. Kebijakan Kompensasi
  6. Prinsip P3 (Pay for Posisition, Person and Performance)
  7. Menyusun Struktur Penggajian
  8. Strategi Komponen Kompensasi

Objective

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari sistim kompensasi bagi perusahaan & pekerja
  2. Mempersiapkan dan mengambil langkah -langkah strategi dalam merancang sistim kompensasi di Perusahaan
  3. Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim kompensasi yang akan digunakan dan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi proses penyusunan struktur penggajian
  4. Membuat sistim kompensasi perusahaan yang efektif dan efisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan

Sasaran

  1. Memahami komponen, acuan besaran, teknik dan metode dalam merancang sistim kompensasi dan benefit
  2. Mengetahui ketentuan peraturan perundangan yang berlaku sehubungan dengan sistim kompensasi
  3. Mengerti konsep, proses dan pilihan alternatif dari sistim kompensasi, sehingga dapat disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan.

Target Audience

  • HR Manager / GA Manger
  • Staff Finance & Accounting / staff HR yang menangani masalah kompensasi dan benefit

Investment Fee
Rp. 4,500,000,
Rp. 8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Pendaftaran Online | INFO-TRAINING.COM
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 085102495051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days