Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA

Metode efektif mengatasi kesalahan emosional yang dapat merusak keberlangsungan perusahaan

Batch 4 : 23-25 Agustus 2016
Batch 5 : 10-12 Oktober 2016
Batch 6 : 19-21 Desember 2016

(3 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Leader di perusahaan Andaseringkali membuat bawahan stress, tertekan, resah, dan pada akhirnya resign? Team yang sudah terbentuk kuatpada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan?
  • Bagaimana meningkatkan kemampuan mengontrol emosi Leader, dalam menghadapi situasi konflik secara optimal dan efektif?
  • Bagaimana membuat para Leader mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih, bagi perusahaan serta selaras dengan tujuan perusahaan?

Leader yang emosional sering membuat bawahan stress, tertekan, resah dan resign. Team yang sudah terbentuk kuat pada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan.Hal itu terjadi dikarenakan kurangnya kendali dan pengelolaan emosi,temperamen, dan kontrol diri.

Emosi dan Temperamen merupakan area bawah sadar, yang perlu diaktifkan kemampuan untuk mengontrolnya, melalui teknik khusus seperti De-Anchoring, Metaphore, Self Awareness & Realization.

Selanjutnya, teknik pengenalan kondisi emosi dan temperamen diri, pembuatan program rem otomatis (mendadak sadar) dan pengenalan kondisi yang menciptakan situasi emosional, perlu dikuasai.

Terdapat beberapa tingkat kompetensi manajemen emosi, dan ini memerlukan pengetahuan dan penguasaan teknis yang memadai, lebih dari sekedar peningkatan aspek religiusitas seseorang.

Beragam latihan menghadapi situasi emosional, serta pembahasan video kasus yang dimiliki, akan sangat membantu dalam pembelajaran peserta.

Workshop ini wajib diikuti karena didasarkan pada technical, practical skills yang telah diuji coba pada hampir 1.000 peserta pada sebuah perusahaan keuangan terbesar di Indonesia, yang mengalami masalah budaya kekerasan baik psikis maupun verbal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta memahami berbagai metode pengendalian emosi dan temperamen beserta teknik penanganan yang aplikatif dalam situasi kerja.
  2. Peserta bisa mengenali beragam penyebab emosi negatif, temperamen lepas kontrol dan metode perbaikannya, guna meningkatkan kinerja team dan dirinya.
  3. Peserta mampu mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih bagi perusahaan serta sejalan dengan tujuan perusahaan.
  4. Peserta memahami kecenderungan emosi berdasarkan pendekatan tipologi (Metaprogram NLP).
  5. Peserta memahami aspek hukum terkait hubungan industrial dan beragam situasi penanganan serta peran emosi di dalamnya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua Supervisor dan Manager diberbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Sesi I Beragam Situasi Kerja, Aspek Hubungan industrial dan Implikasinya bagi Manajemen Emosi, Temperamen dan Kontrol Diri Supervisor dan Manager
Sesil II Metode Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Rasa Yang Tepat Melalui Kemampuan Manajemen Emosi
Sesi III Hukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Kepemimpinan
Sesi IV Esensi dari Emosi: Fakta, Teknik, Aplikasi
Sesi V Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP)
Sesi VI Lanjutan Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Tipologi (Metaprogram NLP).
Sesi VII Beragam Metode Pengendalian Emosi dan Temperamen Dalam Situasi penanganan
Sesil VIII Latihan dilanjutkan dengan Group & Individual Therapy

Detail sesi:
Sesi I –
Beragam Situasi Kerja, Aspek Hubungan industrial dan Implikasinya bagi Manajemen

Emosi, Temperamen dan Kontrol Diri Supervisor dan Manager

  • Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif.
  • Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
  • Beragam aspek hukum terkait: KUHP, KUHAP, Hubungan Industrial.
  • Beragam situasi penanganan dan bagaimana peran emosi didalamnya.

Sesi II –Metode Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Rasa Yang Tepat Melalui

Kemampuan Manajemen Emosi

  • Beragam situasi pekerjaan (atasan-bawahan-rekan kerja, rekanan-masyarakat, instruksi, delegasi, konflik) dan kondisi lapangan yang mungkin terjadi.
  • Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Bertemu Preman-Jawara, Suku Tertentu, Profesi Tertentu.
  • Pentingnya menjaga titik mula: latihan mengenali penggerak emosi dan konflik diri sendiri (Simulasi debat vs kerjasama ala pemilihan presiden).
  • Pengenalan metode kempesin balon sebagai metode puncak (tercanggih) dalam aktivitas kepemimpinan pasca conflict.
  • Latihan Mengenali diri ketika Menghadapi situasi sulit & penuh tekanan.
  • Latihan mengenali value system diri sendiri dan bawahan.

Sesi III –Hukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Kepemimpinan

  • Mendalami perbedaan pikiran bawah sadar vs pikiran sadar.
  • Memahami perbedaan cara kerja dan Teknik memprogramnya.
  • Menggunakan NLP untuk mengelola kekuatan emosi.
  • Memahami prinsip anchoring.
  • Memahami & menguji sensitivitas diri: tipe sugestif, tipe normal, tipe analitikal. physical vs emotional sugestive.
  • Latihan: memprogram menghilangnya rasa mengantuk.

Sesi IV –Esensi dari Emosi: Fakta, Teknik, Aplikasi

  • Perbedaan antara emosi, perasaan, hawa nafsu, keinginan dan kehendak: serta diskusi kelas.
  • Memahami cara kerja Ego (identifikasi-separasi) dan 6 Emosi Destruktif dan 2 emosi penggerak utama (fight – serakah, flight – ketakutan).
  • 4 bahasa emosi: intonasi, bahasa tubuh & ekspresi, Rasa, Perumpamaan.
  • Sistem lampu lalu lintas (traffic light) dalam manajemen bahasa dan interaksi emosi.
  • Tahapan dalam menghadapi emosi: empathy, reframing, metaphore.

SesiV-VI-Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP)

  • Memahami tipe & karakter dari customer & diri sendiri sesuai tipologi.
  • Strategi dalam menghadapi customer yang beragam dan kiat solusinya sesuai tipologi.
  • Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan Teknik Pendekatan (Gali info) => validasi alasan tidak bayar  => Strategi penanganan lanjutan.
  • Bagaimana kepemimpinan dan memahami kecenderungan masalah temperamental sesuai dengan tipologi.
  • Pengaruh Anchor: dari emotion instability, low level mental power, hidden trauma hingga emotional dead lock.
  • Aplikasi tipologi ke dalam penanganan: motif, nada suara, cara berdebat, cara menyampaikan.
  • Latihan tipologi: putting a stop and go process.
  • Bagaimana merekrut dan memonitor bawahan ala Derren Brown: pembahasan video The Heist.

SesiVII-Beragam Metode Pengendalian Emosi dan Temperamen Dalam Situasi penanganan

  • Memahami emosi: Teknik lanjutan.
  1. Teknik associate dan disassociate.
  2. Eliminating negatif anchor.
  3. Believe reprogramming.
  4. Psyco cybernetics.
  • Mengapa emosi bisa terpancing, dan Teknik menanganinya.
  • Ventilasi emosi dan pembersihan emosi negatif diri.
  • Latihan mengetes kekuatan emosi &komunikasi suasana emosional: Pemahaman magic & killer word, empathy, reframing (sudut pandang baru), perumpamaan.
  • Latihan lanjutan komunikasi bawah sadar ala Knowing Nothing state (Teknik rasa).

SesiVIII-Latihan dilanjutkan dengan Group & Individual Therapy

  • Latihan individual, coaching, sharing dan group therapy.
  • Implanting the emotion & temperament buttons: lampu coklat, kuning, hijau dan biru.
  • Instalasi program bawah sadar & Commitment setting:
  • Memiliki tujuan hidup yang selaras dengan tujuan perusahaan.
  1. Punya keyakinan dengan perusahaan ini/Sense of belonging.
  2. Punya energi yang cukup, bensin yang cukup untuk menjalani tujuan perjalanan ini.
  3. Ketegasan sehubungan Tanggung Jawab.
  4. Willingness to do more (melakukan kerja lebih).
  5. Integritas diri yang Profesional

Investment
Rp.6.500.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp. 6.900.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Pendaftaran Online | INFO-TRAINING.COM
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 085102495051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days