Operational Audit Management

Tanggal
23-24 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Millenium
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. R. RACHMAT SUMEDHI, FMACC
Beeliau adalah praktisi bidang Keuangan dan Audit yang berpengalaman selama lebih dari 15 tahun di perusahaan Nasional, BUMN, maupun Multinasional. Selain itu beliau adalah konsultan senior dari perusahaan konsultan Nasional dan International.

Drs.PARTOGIAN SORMIN,Ak. MM adalah pengajar dan konsultan yang telah memiliki pengalaman selama 22 tahun. Pengalaman mengajar di Fakultas Ekonomi Universita Trisakti, Universitas Tarumanegara, Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, dan pembicara seminar serta workshop eksekutif di selain itu beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Lembaga Manajemen FE.USAKTI serta Lektor Kepala Senior di Fakultas Ekonomi Universitas Swasta terkemuka. Selain itu beliau juga Associate Consultant untuk beberapa perusahaan.

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi Pengenalan Operasional Auditing
• Definisi dan tujuan operasional audit
• Pembentukan fungsi operasional audit
• Aspek organisasi & perkembangan peraturan-peraturan
• Pemilihan dan pelatihan tim operasioanl audit
• Kinerja operasional audit
• Petunjuk operasional audit

Perumusan Kriteria Efektifitas Dan Efisiensi Operasional Audit
• Faktor kunci keberhasilan
• Faktor resiko potensial
• Susunan matrik efektif dan efisien
• Perancanangan kertas kerja operasional audit
• Pemanfaatan data industri

Pemeriksaan Intern Terhadap Fungsi Manajemen
• Pemeriksaan fungsi perencanaan & organisasi
• Pengawasan dan budget
• Komunikasi
• Evaluasi profitabilitas & kinerja
• Optimalisasi process otorisasi

Pemeriksaan Terhadap Fungsi Pemasaran Dan Pengembangan Bisnis
• Evalusi fungsi pemasaran dan produksi
• Langkah kerja pemeriksaan fungsi pemasaran dan produksi
• Market riset dan pengembangannya
• Promosi dan advertising
• Pemeriksaan terhadap fungsi pembelian
• Evaluasi kinerja pada departemen pembelian
• Tinjauan kebijakan pembelian dan prosedur

Pemeriksaan Terhadap Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
• Evaluasi fungsi sumber daya manusia
• Pemeriksaan proses rekruitmen, kontrak kerja dan evaluasi prestasi
• Evaluasi pelatihan dan pengembangan
• Evaluasi sistem pemeliharaan (maintenance) SDM

Pemeriksaan Fungsi Keuangan
• Evaluasi sistem informasi keuangan
• Manajemen Cash Flow
• Analisa resiko dan melindungi asset
• Kriteria keputusan dan evaluasi capital expenditure

Pemeriksaan Fungsi Akuntansi & Pemeriksaan Sistem Informasi
• Area yg berhubungan dgn operasi audit
• Management accounting is traditional accounting
• Accounting and the closing of the books
• Penerimaan dan pembayaran
• Forecast & budget tahunan
• Overview sistem informasi
• Sistem informasi security
• Evaluasi sistem security
• Evaluasi pengendalian informasi

Evaluasi Proses Reengineering Dan Laporan Operasional Auditing
• Pengukuran efektifitas proses reengineering
• Operasional audit untuk proses reengineering
• Laporan operasional audit
• Membangun jalur komunikasi melalui wawancara & presentasi
• Persiapan yang efektif & dokumentasi kertas kerja
• Pedoman khusus penyusunan laporan audit

Wajib diikuti oleh
• General Manager
• Marketing Manager
• Business Development Manager
• Cost Manager
• Director & Advisor Manager
• Financial Controller
• Audit Manager & Executive
• MIS Auditor

Pendaftaran Online | INFO-TRAINING.COM
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 085102495051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days