Be a Super Supervisor and Manager (JAKARTA)

Be a Super Supervisor and Manager (JAKARTA)

Waktu & Pelaksanaan
Tanggal 16-17 Maret 2016
Jam 08.00 – 17.00 WIB
Tempat Hotel Ibis Senen – Jakarta Pusat  (tentative)

Setiap karyawan pasti menghendaki perkembangan karier yang baik di perusahaannya.  Mereka tentu berkeinginan untuk mendapatkan promosi sesuai dengan prestasi dan potensi kemampuannya.  Jenjang karier selanjutnya yang pada umumnya ada di suatu perusahaan adalah pemimpin (team leader-supervisor-superintendent-manager).

Promosi jabatan dari karyawan biasa menjadi seorang pemimpin memerlukan program untuk mempersiapkan individu yang bersangkutan agar lebih mantap dalam menjalankan fungsi barunya.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan para pemimpin agar mereka dapat berkiprah lebih baik di dalam perusahaan.  Pelatihan ini akan mencakup pembahasan tentang tugas dan tanggung jawab, pengenalan diri, pengenalan tim dan Interaksi dengan individu di dalam teamnya.

Tujuan Pelatihan
Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat mengerti :

  • Peran dan Tanggung Jawab seorang pemimpin
  • Bahwa dirinya dan juga bawahannya adalah orang yang berbeda.  Baik dalam hal gaya kepemimpinan maupun motivasi
  • Bagaimana mengelola dan mensupervisi sebuah tim secara efektif
  • Bagaimana berinteraksi dan mengembangkan karyawan

Outline Materi
Part.1
The Task: (Mengenai pengertian tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin)

  • Apa itu jabatan pemimpin
  • Posisi pemimpin dalam organisasi
  • Tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin

o    Menentukan tujuan (Smart)

o    Melakukan perencanaan

o    Menentukan prioritas (urgent – important)

Part.2 The Supervisor : (Memahami diri sendiri sebagai seorang pemimpin)

  • Mengetahui kompetensi yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik
  • Teori motivasi
  • Leadership style

Part.3 The Team : (Mengetahui seluk beluk pembentukan team dan bagaimana agar membuat mereka tetap kompak)

  • Apa Itu team?
  • Aspek-aspek penting dalam team
  • Tahap pembentukan team
  • Sinergi team yang efektif

Part.4 The Individual : (Bagaimana cara berinteraksi dengan karyawan dan mengembangkan mereka)

  • Fenomena karyawan yang Mampu versus Mau
  • Memahami individu karyawan yang sulit
  • Bagaimana menilai karyawan/anak buah secara objective
  • Proses pemberian umpan balik
  • Mengembangkan karyawan /anak buah

Target Peserta

  • Supervisor
  • Calon Supervisor
  • Team Leader
  • Calon Team leader
  • Karyawan terpilih yang berpotensi
  • Manager lini pertama
  • Calon Manager lini pertama

Metoda Penyampaian: ceramah interaktif, studi kasus, role play, games, multimedia

Peserta Workshop Mendapatkan

  1. Modul atau materi pelatihan
  2. Buku Teks karangan Andrias Harefa
  3. Tools Kit
  4. Sertifikat
  5. Lunch
  6. Coffee Break
  7. Kesempatan mengulang di kelas yang sama, for FREE!!

Fasilitator:
Nanang Hernanto
Associate Trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari dua puluh tahun berkiprah di sebuah perusahaan fast moving consumer goods multi-nasional ternama, market leader di produk kategorinya

Investasi
Rp 3.950.000,- /peserta (pembayaran dilakukan 2 minggu sebelum pelaksanaan)
Corporate: Rp 15.000.000 (Apabila mengirimkan 4 peserta dari 1 perusahaan)
* Investasi tanpa dipotong ppH23
* Investasi belum termasuk biaya penginapan bila Anda dari luar kota
* Biaya administrasi untuk transfer antar bank atau luar kota ditanggung klien

Pendaftaran Online | INFO-TRAINING.COM
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 085102495051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days