Training For Trainers (TOT)

Training For Trainers (TOT)

16-17 Januari 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel – Jakarta
15-16 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
15-16 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
17-18 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
15-16 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
12-13 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
17-18 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
14-15 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
13-14 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
16-17 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
15-16 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
13-14 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Menjadi seorang trainer adalah menjadi seorang fasilisator dan sekaligus sebagai agen perubahan untuk proses pengembangan Sumber Daya Manusia. Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan teori dan praktek agar proses pembelajaran dapat terjadi sehingga para trainee memiliki pengetahuan tambahan, sikap, perilaku sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi Bank.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki konsepsi dan presepsi yang jelas mengenai fungsi serta pentingnya peran seorang pelatih, mampu menguasai serta memahami dasar-dasar keterampilan dalam merencanakan, menyelenggarakan, mengevaluasi atas metode dan teknik pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan pelatihan yang akan diselenggarakan.

Disamping itu peserta dapat menjadi seorang trainer yang baik yang mampu menenali kebutuhan sebuah training, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, mampu menerapkan berbagai metode training dan mampu mengelola dinamika peserta serta mampu mengatasi peserta yang sulit

BAHASAN MATERI:

  1. Pengertian Tentang TOT
  2. Tujuan dan Manfaat Dari TOT
  3. Peran Pelatih
  4. Proses Belajar dan Lupa
  5. Tujuan Pemahamannya
  6. Hubungan Yang Terjadi
  7. Analisis Kebutuhan Pelatihan
  8. Perumusan Sasaran
  9. Pengembangan Struktur Pelatihan
  10. Jenis dan Metode Pelatihan
  11. Pelaksanaan Pelatihan
  12. Tindakan Pelatih
  13. Teknik Membuat Pertanyaan
  14. Mengatasi Perilaku Peserta Yang Sulit
  15. Cara Melakukan Penilaian Terhadap Peserta
  16. Cara Membuat Laporan Pelatihan
  17. Evaluasi Pelatihan
  18. Praktek Mengajar Dari Setiap Peserta

METODE PELATIHAN:
Klasikal, diskusi, dialog intens, praktek mengajar.

PESERTA PELATIHAN
Pimpinan Divisi; Pimpinan Group, Pimpinan Cabang, Wakil Pimpinan Cabang, Semua Pimpinan Unit; Calon Pimpinan, Mereka yang dikader menjadi instruktur.

Fasilitator :
Trainer Team

INVESTASI :
Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).
Pendaftaran Online | INFO-TRAINING.COM
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 085102495051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days